一只最具有潜力的行业“CRC”
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回眸间，入行临床事业已经快两年了。这两年来，从我们手里走过的简历不下千份，看过的人，聊过的面试不下百回。曾几何时，同事的好友从国外回来定居工作，又不知国内公司对人才甄选时的侧重点，找到我聊了几句，给了些意见和建议。都说临床行业这些年发展势头迅猛，国家大力扶持，不妨作为职业规划的上上选。在这里想对刚出校门的大学生和入行1年左右的CRC以及行业内3年以上的“老同志们”聊上几句，共同探讨一下临床试验行业的发展。
有一次在人力资源的专题培训课上，和我的老师聊起了现在临床行业在国内的发展，人才市场的供求比，混乱的竞争态势，不同以往的管理挑战等等。老师镇定自若，轻描淡写的给了我一句话，“三年，只用三年，这个行业就会趋于常态。”老师说的不无道理，之所以说临床试验是朝阳产业，不仅仅限于国家的管控，大力扶持，还在于认知群体的范围还很小。别说在校的大学生太多没有听说过“临床协调员”这个职位，很多医院的护士都不知道她们究竟是怎么样的一个存在，又有着多大的发展前景和潜力。
首先临床试验是一个国家在大力扶持下开展的新兴产业，当这个产业在人们大力推广下逐渐的扩大后，你在想加入进来，可能是难上加难，各家公司随着自己的人才战略的制定，不同时期都会抛出极具诱惑力的待遇。我曾经看过一篇报道有一项持续25年的调查显示，在被调的100人中，有27%的人没有目标，25年后作为社会的最底层，抱怨着整个社会；60%的人目标模糊，作为社会的中下层安稳的生活跟工作；10%有清晰但是较短的目标，历经25年的时间成为各行业的专业人士；仅有3%的人有清晰且较长远的目标最终成为社会各界的顶尖人士。清晰的人生规划和目标将对你长久影响。当你知道自己要什么，你的选择将更加具有智慧。我们说再好的公司也有它的弊端，再差的公司也有它的优点，所谓存在即合理，不同的平台资源所获必将不同。所以说当你认准一家公司的时候就应该持之以恒。
随着项目不断的在刷新高度，机构对CRC素质资历要求越来越高，各家公司在人员甄选时要求也越来越严格。我所在的公司容扩了很多优秀人员，在她们身上有着不同的文化烙印，但是最终我们可以走到一起，为了一个目标去拼搏。说到这里，我们要聊聊对于“管理”这个词的理解。面过太多的管理岗人员，先将专业技能放在一边不说，挑战管理岗，就代表着你不再是一个IC(Individual Contributor,独立贡献者)，你工作的两大核心任务：1 带好团队；2 完成业绩。团队的发展，稳定，高效非常关键。好的管理者有一系列的管理手段和思路：团队中人员结构的设置，优劣势的分布，团队的稳定性，职业发展规划的梳理，人才梯队的培养都是要认真思考的。不要将自己的眼界局限在现有的框架内，跟随着行业的发展，市场的竞争去制定适合自己团队发展的路线才是上策。除了胸中有“料”，脑中有“货”，你还要有高情商和出色的沟通。所以，请给自己足够充裕的时间将自己沉淀，积累，然后厚积薄发，相信机会只留给有准备的人！
聊聊草草写下上面的文字，天马行空，话题跳跃。总结来说人这一生，时间不长，机会很多，往往我们缺的不是机遇，而是对机遇的把握。最后祝福即将进入和正在临床行业的朋友们，事业上一帆风顺，愿我们在行业道路上可以坐下来一起聊聊心声。为这一片朝阳产业增光，为自己一番搏击喝彩！
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